린하게 창업하기, 근데 이제 노코드를 곁들인 - 요약

 

🔹 데이터 기반 검증과 빠른 실행의 중요성
이 글은 스타트업이 가설을 검증하는 방법과 팀의 방향성을 맞추는 과정에 대해 설명합니다. 고객 중심의 접근 방식이 왜 중요한지, 그리고 이를 실무에서 어떻게 적용할 수 있는지 구체적으로 다룹니다.

🔹 1. 가설 검증의 필요성
스타트업에서 가설은 '우리의 생각'일 뿐이며, 이를 고객이 실제로 원하는지 검증해야 함.
❌ 문제점
모든 가설을 검증하려면 리소스가 과도하게 소모됨.
양면 시장의 경우, 모든 타깃을 동시에 공략하면 초점이 흐려질 위험이 있음.
✔ 해결책
'가정 지도'를 활용해 검증 필요성과 영향력을 기준으로 가설을 선별.
가장 검증할 만한 가설을 우선적으로 테스트.
🔹 2. 주요 가설과 검증 과정
주요 고객 문제 가설 4가지:
a. 주문 과정의 어려움 – 대기 시간 및 동선 문제 발생.
b. 메뉴 정보 부족 – 메뉴 선택이 어려움.
c. 결제의 불편함 – 간편 결제 서비스의 부족.
d. 혜택 관리 어려움 – 종이 쿠폰 등의 불편함.
✔ 데이터 기반 검증
설문조사를 통해 정량적 데이터를 확보.
시각화를 통해 고객이 겪는 가장 큰 문제 확인.
결과적으로 ‘메뉴 정보 부족’이 가장 큰 문제로 드러남.
🔹 3. 팀 방향성 정렬
스타트업은 빠르게 움직이지만, 팀원들이 각자 다른 그림을 그릴 경우 혼란이 발생할 수 있음.
✔ 해결책
엘리베이터 피칭: 고객, 문제, 가치, 경쟁사와 차별점 정의.
린 캔버스 활용: 각 요소를 정리하여 팀이 같은 방향을 보도록 함.
✅ 예시 (엘리베이터 피칭)
💡 [카페에서 주문]을 하는 [20대 아이폰 여성 유저]에게 [WeQ]는 [QR코드를 통해 자리에서 간편한 디지털 결제를 가능케] 해준다. [네이버·배민 테이블 오더]와 다르게, [통합 혜택 관리 및 메뉴 정보 제공]이 강점.
🔹 4. 린하게 프로덕트 구현
✔ 스타트업에서 프로덕트란?
단순히 서비스뿐만 아니라 홈페이지, 소개서 등 고객에게 가치를 제공하는 모든 것.
✔ 린한 실행 방법
완벽한 제품이 아니라, 빠르게 테스트할 수 있는 MVP(최소 기능 제품) 개발.
고객 반응을 기반으로 지속적인 개선.
✅ 결론
스타트업에서 가설은 반드시 검증해야 하며, 데이터 기반 접근이 필수.
팀의 방향성을 맞추기 위해 엘리베이터 피칭, 린 캔버스 등의 도구 활용.
빠른 실행과 검증을 반복하며, 고객이 원하는 핵심 가치를 찾아야 함.
📌 린 스타트업, 데이터 기반 기획, UX/UI 개선에 관심 있는 사람들에게 추천할 만한 글!

 

 

요약: 린하게 창업하기, 그리고 노코드를 곁들인 2부
1. 빠른 프로덕트 개발 방식
구글 스프린트와 더블 다이아몬드 모델을 활용해 빠르게 프로덕트를 개발.
구글 스프린트: 1주일 단위로 아이디어를 스케치하고 프로토타입 제작 후 테스트.
더블 다이아몬드 모델: 문제를 발산 후 수렴하고, 해결책을 발산 후 수렴하는 과정.
2. 린한 팀 운영 방식
정기 회의에서 OKR과 프로토타이핑 결과를 검토하며, 어피니티 다이어그램으로 주요 문제를 도출.
가장 효과적인 기능을 선별하여 스프린트 단위로 프로토타이핑 진행.
3. 프로덕트 개발 매니징
리소스 및 우선순위 조정: 한정된 자원(1개월 내 개발, 제한된 개발 역량)을 고려하여 핵심 기능을 결정.
QA(품질 보증) 과정: 실제 환경에서 테스트를 진행해 예상치 못한 버그를 발견하고 수정.
4. 개발자 없이 만드는 노코드 기반 홈페이지
oopy를 활용해 노션 페이지를 홈페이지로 변환.
Commotion + Zapier를 연동해 고객 신청 데이터를 슬랙으로 자동 알림.
5. 효과적인 서비스 소개서 제작
고객이 핵심 정보를 빠르게 이해하도록 이미지 중심의 10페이지 내외 소개서 제작.
QR 코드를 활용해 고객이 직접 데모를 체험할 수 있도록 구성.
6. 하루 만에 만든 노코드 기반 내부 관리 툴
기존 엑셀 템플릿 방식 대신, Bubble을 활용한 노코드 관리 시스템 구축.
사장님들이 직접 메뉴 데이터를 입력하고 관리할 수 있도록 함.
7. 린하게 프로덕트를 만들어야 하는 이유
빠르게 실제 사용자 피드백을 반영해 개선 가능.
스타트업 특유의 속도감과 유연성을 극대화할 수 있음.
🚀 핵심 요점:
린(Lean)한 방식과 노코드 툴을 활용해 프로덕트를 빠르게 개발하고, 고객 피드백을 반영하며 지속적으로 개선하는 과정이 중요하다.